O ERP é um sistema de gestão essencial para a maioria das empresas, inclusive as de pequeno e médio porte. Ainda assim, existe uma resistência por parte de alguns empresários e gestores e isso se deve principalmente aos mitos construídos em torno da implementação desse sistema.
Quer que o seu negócio tenha mais chances de sucesso e de se destacar? Então, confira cinco mitos desvendados sobre o ERP e descubra o que ele pode fazer por sua empresa!
Um ERP é muito caro
Começando pelo maior mito quando se fala em ERP, o investimento na implementação desse sistema de gestão não é tão caro quanto alguns empresários pensam – e tampouco deve ser a única justificativa para não fazer a transição.
Embora o custo de um ERP pareça pouco atraente em uma primeira análise, é muito importante considerar que a efetivação dele não é um custo, e sim um investimento. Ao ser implantado da maneira correta, o sistema será capaz de gerar valor de modo a pagar o investimento e, a partir daí, gerar lucro para a empresa.
É por isso que é necessário fazer um cálculo de ROI (Retorno Sobre Investimento) para identificar o impacto financeiro que o sistema irá causar, e não apenas encará-lo como um custo elevado.
A implantação de um ERP é demorada
Outro mito que existe é que a implantação do ERP é demorada, especialmente quando a empresa possui uma grande documentação prévia em planilhas ou outro sistema. A verdade é que, quando há comprometimento de todos os níveis envolvidos no uso do ERP, a efetivação acontece de maneira focada, estruturada e dentro do tempo previsto.
Com isso, não é necessário ficar com soluções temporárias indefinidamente, já que, após um breve período, o ERP estará disponível para ser utilizado.
Não precisa de treinamento
A implantação por si só não é garantia de que o software vá funcionar, e é disso que muitos empresários e gestores se esquecem. Um ERP pode estar teoricamente instalado e pronto para funcionar, mas, sem o treinamento adequado, os funcionários não saberão como utilizá-lo – e nem como tirar o melhor proveito dessa ferramenta.
O treinamento, portanto, é fundamental para garantir o uso correto e os resultados esperados para o seu negócio.
Não se adapta ao meu negócio
Mais um mito que existe é o de que o ERP não se adapta ao negócio no qual será inserido. Ao pesquisar soluções, não é impossível encontrar softwares com opções parametrizáveis e até mesmo sob medida para o seu modelo de negócio.
Mas antes de tomar qualquer decisão, o ideal é levantar o máximo de informações possível sobre os processos atuais da empresa. Somente assim você poderá esclarecer quaisquer dúvidas sobre o ERP e avaliar sua capacidade de atender às necessidades específicas do negócio.
Cabe ressaltar também que a função de um ERP é resolver problemas da operação, e não necessariamente se adaptar à ela. Via de regra, o uso de um sistema pode acarretar em mudanças no fluxo de trabalho, mas isso não deve ser uma dor de cabeça para nenhum dos lados. Com expectativas realistas e um sistema de qualidade, o saldo tende a ser positivo em termos de agilidade e economia.
Não preciso de um sistema
O maior empecilho para implementar ERP é o mito de que não se precisa de um. Mesmo com a popularidade crescente dos sistemas, muitas empresas ainda têm receio em aprender mais sobre o assunto.
Com um mercado cada vez mais dinâmico e um mundo interconectado, a informação se transformou em poderosa ferramenta e recurso. O que antes era controlado por planilhas passou a exigir sistemas mais sofisticados e inteligentes.
Não é só uma questão de tecnologia. A adoção de um ERP oferece redução nos custos, aumento na eficiência e, portanto, elevação da competitividade — o que faz com que seja uma ferramenta altamente necessária para qualquer negócio que almeje o sucesso.
Ao desconstruir os mitos mencionados anteriormente, você aumenta as chances de sucesso do seu negócio e consegue resultados muito melhores.
Ficou com alguma dúvida? Compartilhe com a gente nos comentários!
E para mais artigos e notícias sobre e-commerce, não deixe de curtir a nossa página no Facebook!
